Honda Türkiye ist für Produktion, Import und Vertrieb von Honda-Pkw verantwortlich. Für die Einführung von SAP-BusinessObjects-Lösungen setzte das Unternehmen auf die Erfahrung des Business-Intelligence-Teams von D-CAT Technologies.
Ausgangslage
Die Kennzahlen zur Teile-Performance wurden monatlich über Präsentationen verfolgt, die die Anwender einzeln erstellten. Seitenlange statische Präsentationen sollten durch eine interaktive, automatisierte Lösung ersetzt werden.
Umsetzung
Das Projekt „Honda Parts Performance Dashboard“ wurde mit Analyse, Design, Entwicklung und Test in insgesamt 15 Tagen umgesetzt:
- Auf Basis der Ist-Situation entstand eine nutzerfreundlichere, bedarfsgerechte Visualisierung.
- Optimierungen in der Datenschicht sorgen dafür, dass die KPIs im Dashboard schnell geladen werden.
- Eine passende Architektur führt Daten aus verschiedenen Schichten in einer Schicht zusammen, sodass sie gemeinsam analysiert werden können.
- Nach den Anwendertests ging das Dashboard in den Produktivbetrieb.
Ergebnis
- Die bisher monatlich verfolgten Leistungskennzahlen sind jetzt jederzeit aktuell sichtbar; der Prozess ist automatisiert, manuelle Zwischenschritte entfallen.
- Über die interaktive Oberfläche von SAP BusinessObjects Dashboards lassen sich die Daten nach verschiedenen Kriterien ad hoc analysieren.
- Der Aufwand für die bisherigen statischen Präsentationen entfällt.
